|
1/3
|
од производената храна се отфрла секоја година поради изминат рок на употреба (според Организацијата за храна и агрикултура на Обединетите нации) |
|
10
|
години GS1 организацијата работи на дефинирање на карактеристиките на GS1 DataBar-от, негова промоција, прифаќање и имплементација во дистрибутивниот синџир на индустријата за свежа храна |
|
13
|
GS1 национални организации активно учествуваат во имплементацијата на GS1 DataBar бар кодот на малопродажното место за наплата до 2014 година. |
|
$23.302
|
годишна заштеда по продавница со имплементација на GS1 DataBar-от во продавниците во рамките на месната индустрија. |
|
€1.6 милијарди
|
се потрошени во Белгија во индустријата за свежа храна поради изминат рок на храната. |
|
$458 милијарди
|
изгубени во индустријата за свежа храна секоја година поради неправилно означување на храната и храна со изминат рок на употреба (25%). |
|
4%
|
од целокупниот профит на трговците од продажбата на свежа храна се троши поради отфрлање на храна или недостаток на залихи. |
|
50% |
од сите продажби претставуваат продажби на свежа храна, но само 50% се GTIN базирани продажби на местото на наплата (POS – Point of Sale). |
|
60%
|
од јаболката, крушите и доматите веќе се баркодирани со GS1 DataBar во Северна Америка. |
|
65%
|
од загубите во дистрибутивниот синџир на свежа храна и пијалоци потекнуваат од домаќинствата. |
|
80%
|
од времето се троши на прочистување на базите на податоци и процесирање на податоците. Со GS1 DataBar –от времето се намалува на 20%. |
|
20 трилиони
|
различни вредности можат да се кодираат во GS1 DataBar Omnidirectional. |
|
>350.000
|
трговци на мало се вклучија во кампањата за промоција и имплементација на GS1 DataBar, бар код симболот на местото на наплата до 2014 година во Велика Британија. |
|
Милијарди
|
можат да се заштедат доколку се намали количеството на отфрлена храна за само 1%. |
|
2014
|
е годината во која се очекува финална имплементација и користење на GS1 DataBar –от на местото на наплата/каса – POS (Point of Sale). |